De war for talent op de arbeidsmarkt remt de groeiambities van bedrijven, zeker voor technische profielen. Uitzendarbeid biedt weinig duurzame oplossing, waardoor steeds meer organisaties kiezen voor interne opleiding en bijscholing.

In deze case study tonen we hoe bedrijven met een doordachte L&D-strategie en slimme inzet van educatieve technologie (Edtech) technische vaardigheden versterken. We volgen het proces van analyse tot adoptie, met inzichten van zowel Edtech-aanbieders als gebruikers.

Veelvoorkomende bedrijfsuitdagingen uit gesprekken met L&D-profielen, zoals veiligheid, meertaligheid, onboarding en certificering zijn het vertrekpunt van elke case study. De focus ligt hier specifiek op interne opleiding van technici en mecaniciens bij Agristo in samenwerking met het Edtech-bedrijf TEO training; ingenieurs en andere STEM-profielen vallen buiten scope.

Deze case study beoogt geen exhaustieve weergave te zijn van het volledig L&D-beleid van een organisatie of van  het Edtech-implementatieproces van A tot Z. Wel wil de case study aan de hand van enkele goede praktijkvoorbeelden en inzichten organisaties inspireren om met Edtech duurzame oplossingen te creëren voor hun bedrijfsuitdagingen.